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專家顧問:常耀俊


    中國培訓網高級講師 清華大學國際項目管理工程院特聘教授 原敦煌網戰略及人力資源副總裁 原聯想集團戰略項目管理總監
8北京奧組委特邀項目管理和流程管理專家 美國項目管理協會PMI認證的PMP項目管理專家 國際項目管理協會IPMP認證IPMP 項目管理專家 8年以上跨國集團大型戰略項目管理經驗 國內項目管理領域和領導力塑造領域實戰派培訓專家 工作經歷: 曾在聯想集團工作8年,是聯想集團的戰略項目管理總監,管理集團跨領域的戰略項目。組織了
3年聯想集團分銷到直銷的兩類業務模式的變革,參與了聯想集團
4年收購IBM 電腦事業部后組織和業務重組,對組織如何通過戰略項目和項目群推動完成重大戰略變革和業務重組有教深的實踐經驗和理論研究。
5年受邀到北京
8奧組委做項目管理培訓,為期8天,內容涉及單項目管理、多項目管理、企業項目化治理和戰略項目管理多個領域。目前是清華大學的國際項目管理工程研究院特聘教授,主要從事項目管理領域的研究和教學工作,是國內項目管理領域和中層干部領導力塑造領域的實戰派培訓專家。經典課程:項目管理實戰課程:《戰略項目管理》《組織級項目管理》《項目管理實戰(1
步法)》《企業級PMO的建設和管理》項目經理領導力提升課程:《從技術骨干到管理者的轉變》《從管理走向領導》

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