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專家顧問:蘇文忠


清華大學創新型國家戰略研究課題組 專家中國企業聯合會管理咨詢委員會 執行委員北京大學民營經濟研究院 首席咨詢師國家發改委國際合作中心 特聘講師中國國際注冊管理咨詢師 考官清華大學繼續教育學院 教授 【背景介紹】蘇文忠,中國著名戰略管理專家,中國最具影響力管理咨詢專家之一,中國實戰型咨詢師的典型代表。開創了第一部適合中國企業的“戰略理論體系”,總結出了“民營企業成長規律”,提煉出了“歸零成本管理理論”,首度提出了“FIRST管理模式”等適應中國本土的管理理論。在實踐中總結理論,又將理論付諸于實踐,創造出了許多經典案例。曾擔任大型國有企業負責人,十余載大型國有企業高層管理經驗。離開國有企業后,又到民營企業當主要領導,有豐富的實踐經驗和對企業發展的深刻理解和把握。在管理理論研究、管理咨詢以及管理培訓等工作的過程中,又不斷總結和積累,形成了對宏觀經濟、企業運行獨到的思維方式、理論模型以及分析工具。蘇文忠博士長期以來為地方政府、企業集團、上市公司擔任管理顧問,主要擅長企業發展戰略、集團管控、公司治理、關鍵人才管理等領域。現任河南永達食業集團、南陽二機石油裝備(集團)公司、神東天隆集團、大元集團四家企業獨立董事和多家企業戰略顧問,是多家大學EMBA班的客座教授。蘇文忠博士擅長市場經濟環境中的企業經營戰略管理,從企業戰略制訂到方針目標的量化展開,均有其獨到之處,能實實在在地為企業提供個性化的解決方案。蘇博士為企業度身定制的課程,更是企業確立新觀念﹑解決存在問題的高效處方。蘇博士的授課,講解深入淺出。不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題工具及技巧。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。近年來,他為眾多著名企業做過企業咨詢及培訓,深受企業好評。【服務過的行業】石油、煤炭、冶金、電力、建筑、房地產、城市公用事業、畜禽、食品加工、機械加工、裝備制造等。【主要研究方向】企業發展戰略、改制重組、公司治理、人力資源管理、民營企業發展等。【研究成果】 企業戰略研究模型 歸零成本管理理論 民營企業成長規律圖譜 “央”字人力資源管理理論 關鍵人才管理原理 FIRST管理模式【主要講授課程】 1、《經濟形勢分析與企業發展新戰略》 2、《突破民營企業發展的八大瓶頸》 3、《關鍵人才管理》 4、《領導力》 5、《企業全面人力資源管理能力提升》 6、《公司治理理論與實踐》 7、《歸零成本管理》 8、《企業重組和股權結構設計》 9、《中高層管理人員管理決策能力全面修煉》【主要著作和文章】《差什么——民營企業破局八決》《歸零成本管理》《國家人事部管理咨詢師考試戰略咨詢教材》《企業管理咨詢實務與案例分析》《企業戰略咨詢》《中國之路》《人力資源面臨的十大挑戰》《人力資源管理與發展五大趨勢》《國有企業改制若干問題研究》《國有企業經營者的激勵和約束機制》《企業怎樣提升核心競爭能力》《青年干部成長規律》《民營企業成長規律》【授課風格】原創內容——所授課程為蘇文忠博士在從事企業高層管理以及長期企業管理咨詢等管理實踐工作的基礎上,并進行管理理論研究的心得,許多內容和概念都是自己的切身體會及研究成果,甚至是獨創。融合中西文化——既吸收西方的精華,更針對中國企業的實際,用中國的表達方式,對中國的企業適用。

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